Mitarbeiterbeteiligung, ein Instrument gegen den Fachkräftemangel

Mitarbeiterbeteiligung, ein Instrument gegen den Fachkräftemangel

Bruno Schwenk

 

Mitarbeiter an das Unternehmen langfristig binden ist in vielen Unternehmen ein Gebot der Stunde, um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken. Anreize werden meist in Form von Geld oder Geldwerten sowie von Arbeitsmodellen oder Arbeitsorganisation angeboten. Diese Anreize sind aber an die Tätigkeit im Unternehmen gebunden.

 

Mitarbeiterbeteiligung, die seit 2009 stärker vom Staat gefördert wird, stehen außerhalb der eigentlichen Tätigkeit im Unternehmen und können somit losgelöst betrachtet werden.

 

Nicht nur in Großunternehmen spielt die Beteiligung der Mitarbeiter eine immer größere Rolle. Gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen bietet die Mitarbeiterbeteiligung viele Vorteile. Dabei geht es längst nicht allein um die weichen Faktoren, wie eine gesteigerte Motivation oder Arbeitszufriedenheit.

Mitarbeiterbeteiligung ist ein Konzept zur Lösung unternehmerischer Problemstellungen:

1. Erhöhung des Eigenkapitals und Verbesserung der Bilanzstruktur
2. Verbesserung der Liquidität und der Bonität
3. Flexibilisierung der Vergütung und der Arbeitszeit

4. Mitarbeiterbindung
5. Regelung der Unternehmensnachfolge
6. Sanierung notleidender Unternehmen 
7. Steigerung der Motivation und des Kostenbewusstseins der Mitarbeiter

In Zeiten verschärften Wettbewerbs und dem sinkenden Fachkräftemangel spielt die Fähigkeit zur Integration von Mitarbeitern eine entscheidende Rolle für den Betriebserfolg und das Überleben mittelständischer Unternehmen. Beteiligungen verbessern nicht nur die Identifikation mit dem Unternehmen und die Arbeitsergebnisse nachhaltig. Sie tragen auch zu einer Verbesserung der Kapitalstruktur und damit zu mehr Stabilität des Unternehmens bei.

Mitarbeiterbeteiligung ist eng verknüpft mit sozialpolitischen Zielen

1. Beteiligung der Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens
2. Ausbau der Vermögensbildung
3. Stärkung der privaten Altersvorsorge

 

Wie kann ich aber meinen Mitarbeitern eine sichere Beteiligung bieten?

Hier kann das Modell der „Absicherung" z. B. mit Sonnenenergie helfen.

Gegenstand
Einsatz von Solaranlagen zur Absicherung der Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen.

Mitarbeiter werden an den Solarerträgen beteiligt.

Art der Sicherung
Erträge aus der Solaranlage stellen eine „Mindestverzinsung“ der Mitarbeiterbeteiligung dar.
- Zuschussprogramme nutzen
- Förderungsprogramme des Landes NRW nutzen
- Förderungsprogramme des Bundes nutzen

Auswirkung
- Aufbau eines neuen Profitcenters (Erträge sichern)
- Risikominimierung beim Mitarbeiter
- Mindestverzinsung ist gesichert
- Imagebildung durch Klimaschutzmaßnahme beim Unternehmen


 

Vorgehen

 

Als erstes führen wir vor Ort ein Gespräch über die Machbarkeit durch. Dieses werten wir in einer Modellberechnung aus. Ergeben sich positive Werte, wird das weitere Vorgehen gemeinsam besprochen und beschlossen. Erst danach fallen Kosten an, die zum größten Teil über Förderprogramme abgedeckt werden.

Service-Telefon:
+49(0)34207/911-74

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