Teamentwicklung - Abteilungsdenken überwinden und zum schlagkräftigen Team werden
Die unternehmerische Herausforderung ist zu komplex und der Wett-bewerb ist zu intensiv geworden, um als Gruppe von Einzelkämpfern bestehen zu können. Spitzenleistung entsteht dort, wo alle an einem Strang ziehen und sich solidarisch und hilfsbereit gegenseitig unterstützen.
Warum kann dieses Thema für Sie interessant sein ?
Wer kennt sie nicht - die Abteilungskaiser, die absolut regieren,
Pfründe verteidigen und denen es nur darum geht, Fehler in den anderen
Abteilungen zu suchen. Sie wundern sich dann, warum die Mitarbeiter im
Unternehmen nicht zusammen sondern gegeneinander arbeiten. Auf der
Strecke bleiben die Kunden, die Leistungsqualität und die Zufriedenheit
der Mitarbeiter – keine guten Voraussetzungen für herausragende
Leistungen.
Welchen Nutzen hat Ihr Unternehmen davon ?
Zusammenarbeit beginnt bei der Führungsmannschaft. Die Vorbildwirkung spielt bei diesem Thema eine zentrale Rolle. Teamentwicklung ist eine hohe Priorität auf der Führungsebene. Nur wenn die Mitarbeiter die Führungskräfte als Mannschaft erleben, die an einem Strang zieht, kann sich Teamarbeit und abteilungsübergreifendes Denken und Handeln als Unternehmenskultur etablieren. Wenn Sie das erreicht haben, dann hat Ihr Unternehmen begeisterte Mitarbeiter und Kunden, effiziente und schlanke Prozesse und eine Schlagkraft, die der Mitbewerb erst erreichen muß.
Wie gehen wir als Berater vor?
Teamentwicklung ist eine Prozess, der in 4 Phasen verläuft. Aufbauend
auf der Teamdiagnose erstellen wir ein individuelles, maßgeschneidertes
Entwicklungskonzept.
Den Lerntransfer auf die Arbeitssituation unterstützen wir didaktisch in 4 Lernschritten.
Den Lerntransfer auf die Arbeitssituation unterstützen wir didaktisch in 4 Lernschritten.
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