In Zeiten stagnierender Märkte und eines verschärften globalen Wettbewerbs wird die Bedeutung der Vertriebsleistung als entscheidender Faktor für die Existenzsicherung eines Unternehmens noch evidenter. Eine Vertriebsmannschaft, die zu Spitzenleistungen fähig ist, schafft es auch in einem derartigen Szenario Marktanteile vom Mitbewerb zu holen und das Wachstum des eigenen Unternehmens zu sichern.

Ihr Vertriebserfolg ist das Ergebnis des Zusammenwirkens einer Reihe von leistungsbestimmenden Faktoren, von der Vertriebsstrategie über die Organisation bis hin zur Persönlichkeit der Mitarbeiter und der Ausrichtung der Mannschaft auf die Kunden. Wir helfen Ihnen, die entscheidenden Hebel zu identifizieren und an den richtigen Schrauben zu drehen. Damit steigen Ihre Chancen,

• ehrgeizige Umsatz- und Deckungsbeitragsziele zu erreichen und
• mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitern
• Ihre Kunden zu begeistern

Schritt 1: Die HPST-CHECKLISTE
Damit Können Sie Ihre Vertriebsleistung selbst evaluieren und Potentiale der Vertriebsentwicklung grob lokalisieren. Wir geben Ihnen ein ausführliches Feedback zu ihrer Selbsteinschätzung.

Schritt 2: Der HPST-Audit:
Wir analysieren Ihre Vertriebsleistung mit besonderem Fokus auf die in der Selbsteinschätzung definierten Problemfelder und zeigen Ihnen die Leistungsreserven und Entwicklungspotentiale auf. Den Rahmen dafür bilden die 4 Hauptbereiche der Leistungspyramide.

• Ziele setzen
• Maßnahmen konzipieren
• Maßnahmen umsetzen
• Ergebnisse kontrollieren
• Abweichungen korrigieren

Das Ergebnis ist eine nachhaltig verbesserte Vertriebsleistung.

Wenn wir jetzt Ihr Interesse geweckt haben, stehen Ihnen weitere Informationen zum Download zur Verfügung:

• HPST-Folder
• Leistungsreserven im Vertrieb entdecken und gezielt entfalten
• Dr. Johann Fischl
  Email: fischl@opticonsult.com