| Thema | Unternehmen | Kurzbeschreibung |
|
|
||
| Unternehmenssicherung | ||
| Bonitätsbewertung |
Porzellanindustrie Getränkeindustrie Speditionsbranche |
Rating und Bankengespräche, Unternehmens-darstellung für die Suche nach einem Beteiligungs-unternehmen, Rating und Ableitung von Maßnahmen für die anstehende Unternehmenserweiterung
|
| Prerating Basel II |
Mittelständische Unternehmen |
Erweitern / Erfüllen des Finanzcontrollings im Unternehmen um ein System zur Ermittlung des eigenen Ratings. Ziel: Gesprächsgrundlage für Bankemgespräch, Ausschreibung, Finanzierungs-bedarf etc. |
| Forderungsmanagement | Leuchtenhersteller |
Ersatz des klassischen Forderungsablauf durch stilles Factoring
|
| Existenzgründung | IT-Bereich | Unternehmen für Vertrieb und Produktion von Dokumentenverwaltungssystemen |
| Existenzgründung | Metallbau |
Auslagerung eines Unternehmensteils und Verselb-ständigung in Verbindung mit einer Existenzgründung
|
|
|
||
| Qualität und Umwelt | ||
| Umweltmanagement |
Industrieunternehmen (Chemie) |
Aufbau und Dokumentation des Umweltmanagement-systems und Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 14001 Vorbereitung der Rezertifizierung und Revalidierung des Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 bzw EMAS II |
| Qualitätsmanagement |
Industrieunternehmen: Maschinenbau, Chemie, Medizinprodukte |
Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2000 |
| Qualitäts- und Umwelt-management |
Industriebetrieb (Baustoffe) |
Aufbau und Dokumentation eines integrierten Managementsystems und Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 14001 und ISO 9001 |
| Business-Exellence | Küchenmöbel-Produzent | Moderation einer Selbstbewertung zum Thema Business Excellence nach dem EFQM-Modell |
| Business Excellence |
Automobilhandel |
Aufbau eines Modells zur Selbstbewertung nach dem Business Excellence EFQM-Modell im Servicebereich |
| Qualitätsmangement |
Hersteller von Kunststoff-fenstern und -türen |
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2000 |
|
|
||
| Arbeitssicherheit | ||
| Verminderung von Arbeitsunfällen | Chemische Industrie | Verminderung der LWC-Rate von 1,8 auf 0 |
|
Verminderung von Arbeitsunfällen |
Feinchemie | Verminderung der LWC-Rate unter 0,1 |
| Verminderung von Arbeitsunfällen | Metallindustrie | Workshop für mittleres Management |
| Verhaltensorientierte Arbeitssicherheit | Infrastruktur | Workshop für Bauleiter |
| Verminderung von Arbeitsunfällen | Maschinenbau | Projekt VOS - Verminderung von Arbeitsunfällen |
| Energie | ||
| CO2 - Verifizierung |
Kraftwerksbetreiber | Erfüllung der Vorgaben gemäß TEHG, ZuG und der EU-Richtlinien |
| . | ||
| Logistik | ||
| Projekt-Controlling | Speditionsbranche | Planung eines Logistikzentrums |
| . | ||
| Strategie | ||
| Unternehmensstrategie | Bauzulieferer |
Strategie fdefinieren, strategische Initiativen und Maßnahmen festlegen
|
| Unternehmensstrategie | Architekturbüro |
Geschäftsprozesse festlegen und gewichten
|
| Potenzialberatung |
Automobilhandel |
Ausbau der Unternehmensstrategie, Aufnahme einer neuen Marke, Straffung der Vertriebsorganisation |
| Potenzialanalyse |
Leuchtenhersteller, Kunststoffteilehersteller |
SWOT-Analyse, Konzepterstellung, Investitionsplan, Drehbuch zur Unternehmenssicherung |
| Veränderungs-management |
Mittelständische Baumarktbetreiber |
Strategische Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Zukunftssicherung |
|
|
||
| Personal / Organisation | ||
| Mitarbeiter-Zufriedenheit |
Küchenmöbel-Produzent | Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung mit anschließender Entwicklung einer Management-Agenda |
| Teamentwicklung | Vertriebstochter eines internationalen Fahrzeugkonzerns | Erlebnisorientierter Teamentwicklungsworkshop zur Team-Diagnose und Missions-Entwicklung |
| Arbeitszeit-Flexibilisierung | Leuchtenhersteller |
Ersatz eines starren Arbeitszeitmodells durch ein hochflexibles, das dem Auftragseingang folgt und die Fertigwarenbestände erheblich senkt |
| Vergütungssystem | Küchenmöbelhersteller | Entwicklung eines anforderungsorientierten Vergütungssystems auf der Basis einer Arbeitsplatzbewertung |
| Organisations-entwicklung | Vertriebstochter eines internationalen Fahrzeugkonzerns | Organisationsdesign auf der Basis der betrieblichen Kernprozesse und Definition der Prozessverantwortlichkeiten in den einzelnen Job-Profilen |
| EDV | ||
| EDV | Bauzulieferer | Einführung eines ERP-Systems |
| EDV | Bauzulieferer | Anlegen von Access-Lösungen |